Как организовать обучение сотрудников?

обучение сотрудников

В настоящее время уже нет необходимости показывать эффективность обучения и повышения квалификации сотрудников компании. Ведь высококвалифицированный персонал значимо влияет на основные показатели компании. Страдают нехваткой квалифицированных сотрудников многие компании Казахстана.

Основные факторы, на которые влияет обучение сотрудников компании:

— Объем продажи товаров или услуг

— На качеству работу сотрудника

— Объем производства

Как организовать обучение персонала

1) Отправить сотрудников на групповое обучение

2) Создать свой внутренний учебный центр

3) Организовать дистанционное обучение

Групповое обучение

Все мы привыкли проходить обучение группами в каких-либо учебных центрах, конференц-залах. Плюсов в данном виде обучения много, таких, как общение среди коллег. Но и минусов так же много. Рассмотрим основные плюсы и минусы каждого вида обучения

Плюсы

Минусы

Общение среди коллег

Плохое восприятия материала с задних рядов

Редко отвечают на все индивидуальные вопросы

Нельзя проверить уровень восприятия информации каждого сотрудника

Внутренний учебный центр

Плюсы

Минусы

Общение среди коллег

Дороговизна внедрения данного вида обучения

Занятия мини группами или индивидуально

Дополнительные расходы для обучения региональных сотрудников

Возможность протестировать каждого сотрудника с личной беседой

Дистанционное обучение

Плюсы

Минусы

Общение среди коллег онлайн

Дополнительный контроль сотрудников для подтверждения прохождения обучения именно ими

Возможность обучаться без отрыва от работы

Возможность протестировать каждого сотрудника

Быстрый доступ к статистике обучения сотрудника за любой период

Возможность обучать региональных сотрудников, без привлечения дополнительных затрат компании

Доступ к материалам обучения 24/7

В данном случае мы рассмотрели плюсы и минусы основных видов обучения сотрудников с нашей точки зрения, с учетом мнения наших клиентов и отзывов различных видов обучения. Ниже представлена небольшое видео про дистанционное обучение.

В конце данной статьи хотелось бы пояснить, что каждая компания выбирает свой путь развития, свой путь обучения сотрудников. И чтобы стать №1 на своем рынке, достаточно просто заняться развитием персонала и увидеть слабые звенья компании, которые не приносят пользу, а так же порой вредят авторитету компании.